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中小印刷设计企业如何合理地运用CTP增效?

来源:科印网作者:王 强 牛 津时间:2018/05/22 点击:

  中小印刷设计企业面对当今市场增量小、产能扩张快、价格竞争惨的不利局面,只有按照印刷设计买家的产品要求及其未来发展需要,运用CTP这一印刷设计数字化利器,实现对传统印刷设计流程中的设备、版材及过程控制的数字化管控,借助厂商和社会专家资源来改变既有的惯性思维定式,才有与先进印刷设计企业站在相同的印刷设计数字化起跑线上展开竞争、拉开与同类印刷设计企业的差距、获取运用CTP增效的机会。

  中小印刷设计企业运用CTP增效可以从提升印刷设计质量、提高作业效率和降低作业成本三个方面着手。在提升印刷设计质量方面,中小印刷设计企业需要根据产品特性选择合适的版材及加网方式。如高档画册、精美样本、时尚杂志等质量要求较高的印刷设计品,其高光、暗调的网点再现十分关键,就需要采用调频加网与调幅加网混合、方点链点混合等多种加网技术,同时选用反差系数大、网点均匀性好的CTP版材;而印刷设计质量要求相对不高的印刷设计品,由于其印刷设计图像的阶调短,色彩再现要求相对较低,主要采用调幅加网方式,所以可选择制版速度较快的CTP设备与价格较低的CTP版材。

  在提高作业效率方面,中小印刷设计企业需要围绕印刷机的效率提升,通过运用CTP来减少印刷机的调机时间和试印时间。具体策略是建立与印刷机网点增大匹配的CTP网点增大补偿曲线,建立印刷机与CTP的过程控制参数,建立CTP各色版之间快速准确的套准方法,保证印版上机就套印准确,开机试印就墨色均匀,达到质量控制要求,整个印刷设计过程中的调机时间趋于零,一次印完印好。

  在降低作业成本方面,印刷设计企业需要实现CTP设备、版材及冲版机的合理配置,以不同品质水平和价格水平的版材满足不同产品质量的需求,在满足印刷设计买家质量要求的基础上,尽可能地降低成本。如印刷设计企业可配置2台冲版机来适应不同的版材类型和印版冲洗作业转换,保证印版质量稳定、网点清晰、印刷设计网点增大补偿合理、套准精度高;进而与CIP3/4、色彩管理在线连接,最大限度地减少印刷设计准备时间,降低印刷设计耗损,提高工作效率,达到运用CTP增效的目标;接着可通过互联网为印刷设计买家提供跟踪印件的生产状态、在线打样、进程管理、数据智能分析等增值服务,提高客户满意度,打造核心竞争力。

  此外,中小印刷设计企业在合理运用CTP实现增效的过程中,还要注重关键人才的培养和行业专家资源的利用。中小印刷设计企业应了解CTP及数字化工作流程所构建出的数字化印刷设计生产体系中的难点,通过与院校进行产学研合作、与厂商签订CTP应用服务、与行业专家签订年保服务等多种方式来迅速、低成本地获得可以创造巨大价值的技术经验和科学分析方法,并在短期内提升企业核心人员对CTP流程的数字化管控能力,通过仪器与数据来替代高成本的人工,运用互联网来降低专家或厂商现场服务的费用,实现规范化作业、数字化管控、标准化管理。