CTP车间的安全生产与管理

　　安全生产是印刷设计企业的头等大事，应制定严格的安全生产与纪律考勤管理制度，牢固树立"安全第一"的理念，养成规范化的安全操作习惯，主要有以下几点要求。

　　(1)自觉遵守安全技术操作规程及各项安全制度。

　　(2)着装上岗，穿统一配发的工作服。

　　(3)生产场地不准围观起哄、大声喧哗。

　　(4)未经批准不乱动非本人操作的设备和电气装置。

　　(5)按操作规范要求顺序开机。

　　(6)设备运行中不得随意调整参数、打断操作或打开设备防护盖。

　　(7)清除废料，经常保持整洁畅通，周围无杂物，产品、工具定位放置。

　　(8)轻拿印版，避免印版及手被划伤。

　　(9)填好工作日志，做好各种记录。

　　(10)严格遵守厂规厂纪。

　　(11)严格遵守劳动纪律及考勤的有关规定。

　　生产现场的环境管理是必不可少的，环境的脏、乱、差不仅会影响到操作人员的情绪及操作动作的完成，还会影响设备的安全及物流的通畅，所以生产现场的安全、卫生、方便、舒适是现场管理的目的。具体的现场管理要求如下：

　　(1)定置：设备、物料、办公用品要做到定位。

　　(2)环境：生产现场应始终保持干净，无纸屑、无油污、无水迹、无杂物，注意控制温湿度；对显影机、水槽等容易发生药液泄露之处，应及时清理。

　　(3)物料：版材按型号分类放置、药水根据进度随时领用；废CTP显定影液要装入塑料桶内，送到指定地点；废版、废垫纸要分类回收，送到指定地点。

　　(4)生产：正确填写各种流程单（检版条）、交接记录、质量检测记录等。生产管理工作离不开对人的管理。日常管理工作必须在公平、公正、公开的原则下，落实各项规章制度，强化管理机制，从而达到规范化管理要求，并让职工逐渐形成自觉意识，才能充分调动职工的积极性和创造性，共同解决车间生产技术上的各种难题，有效提高生产技术和管理水平。同时，在生产实践中，通过对操作人员加强培训、考核，使操作人员能够正确操作设备，精心维护设备，充分发挥设备效率及延长其使用寿命，同时减少或避免其突发故障，只有这样才能使CTP在印刷设计生产中实现应用最大化，提高产品质量和生产效率。