下一个版本的JDF又会是什么？

　　1999年初，CIP3协会中的四大成员——海德堡、曼罗兰、爱克发及Adobe公司共同研制开发出JDF（JobDefinitionFormat）的第一个版本并成立了JDF联盟，该联盟致力于把管理信息和生产内容与软硬设备相结合，这与CIP3协会希望推进印后加工与印刷设计流程整合性的初衷不谋而合。于是在2000年7月24日，两大联盟达成协议——CIP4协会由此成立，同时JDF的知识产权也直接转给了CIP4协会。JDF标准是吸收了Adobe的PJTF，CIP3的PPF，Ifra的IfraTrack等标准的内容逐步形成和完善的。
　　JDF1.5版本于2013年12月31日公布，并于今年正式上市。关于JDF标准有什么新的变化？在由德国斯图加特传媒大学与CIP4组织共同举办的工作流程研讨会上进行了说明，两位JDF发明人在此次研讨会上就印刷设计业数据交换格式的优缺点作了报告，同时，CIP4首席技术官RainerProsi博士在报告中提出了一个新问题：JDF1.5具体有什么新变化，下一个版本的JDF又会是什么？
　　聚焦混合印版
　　JDF是印刷设计界的国际标准，其并不是软件或系统，而是一种基于XML语言（可扩展标志语言）用于活件的描述及交换的开放式文件格式。如果将印刷设计任务当成一个需要经过许多生产过程的活件，那么JDF就是提供按生产过程去描述这种活件的一种格式。这种格式能令使用者明确每一道工序中必要的控制，指导生产装置去执行生产过程，并能用于前期业务管理与后期生产执行之间的相互交换。
　　JDF1.5的细节改进之处包括混合印版、可变数据（PDF/VT）自动化版式编排、支持数码印刷设计印后加工中的条形码、大幅面喷墨印刷设计、卷到卷印刷设计、一般的图像处理、规范分配订单以及无订单工作过程（清洗、维修等）中的员工和机器的管理运作。
　　JDF1.5的重点在于混合印版，也就是把多个不同尺寸和印数不同的单个活件合版印在同一纸张上，典型的如名片。新版本JDF有纸张优化过程，该过程具有从粗到细的多种输入参数以及用于印张版式和印数的输出参数。显然，这个过程在拼版之前，可提供印张上拷贝分布和印数的反馈信息，最终使印刷设计服务商明确如何把生产成本分摊到每个印件上。适用于PDF1.5版本的工具包括JDF-Lib程序库、JDF编辑器、XML-Schema、模拟器和版本转换器。
　　下一代的JDF
　　据Prosi博士称，JDF版本(1.X)需要约5年的时间才能达到市场成熟，如果不需要新的功能，转换只是提高JDF的文件设置。那么JDF1.5的下一个版本会是什么，是JDF1.6还是JDF2.0？
　　CIP4工具和基础设施以及XJDF工作组主持人Stefan在其题为《PrintTalk2.0、XJDF和网络印刷设计》的报告中预测了JDF的未来，他认为，JDF在实践中的应用并不是很理想。JDF早在2001年即作为PPF的后继者被引进，然而经过10年后PPF的市场接受度依然优于JDF。
　　报告的题目还包含两个新名词：PrintTalk和XJDF。其中PrintTalk（PTK）是用于商务订单数据(如询价、报价、订单、计算、改变订单、打样签字)的CIP4标准。目前PTK1.3已经应用于市场，PTK1.5仍在研发中。XJDF与JDF1.5相比如何？Stefan认为，XJDF的目的是改善JDF的可用性和接受度，下一代的JDF应该是简单易操作的，因此应满足快速转换的要求。

　　XJDF应该具有可以连接任何系统的标准化网络印刷设计接口，并采用标准化的数据格式，操作简单，能够与常用的XML工具兼容，整合到生产工作流程中，成为电子计划表。Prosis博士认为，下一个版本的JDF既不是1.6，也不是2.0，而应该是XJDF。
　　JDF作为纯通信技术
　　XJDF与JDF1.X相比有什么变化？JDF架构是一个很复杂的生态系统，未来所有订单信息存储在中央XML文件中，在XML的节点被抽取，并发送到相应的JDF设备，然后再被插入。
　　据Stefan介绍，现今许多MIS和工作流程系统利用JDF作为单纯的通信技术。而XJDF的设计印刷准则应该是容易理解、实施和使用，减少复杂性，与JDF1.X反向兼容和与常用的XML标准和工具相匹配。
　　JDF作为导航系统电子计划表
　　海德堡支持作为工作流程导航系统的电子计划表，其可帮助优化生产线上的数据流量。那么在引用时必须考虑到哪些问题呢？成功的标准包括以下几点：
　　按照实际生产过程精确生成标准化计划；
　　功能良好的接口；
　　印前、印刷设计和印后加工的标准化过程；
　　按照连续正确的操作数据采集的要求，执行工作过程。
　　在两组分开的讲座中，供应商或介绍其方案和系统，或向用户说明其市场情况及其工作流程。NEO7EVEN公司推介Neozenzai系统作为通信平台和媒体生产系统，其特点是思维导图形式的用户界面，利用它可以分析和确定过程，发现和联系参与者，分配和完成任务。其功能也支持进度、控制、监测和评定。最近该公司也与海德堡建立了合作。
　　混合软件通过订单生命周期管理替代工作流程概念，描述从订购直到交货的整个业务过程。惠普把数码印刷设计的工作流程自动化作为中心任务。惠普SmartstreamProductionCenter生产中心支持客户自动接收在线印刷设计订单，员工可通过每个工作岗位的互联网浏览器进行流程控制。通过生产部门清晰的图形显示、简单的操作、较少的误差源（通过所有参与员工的最佳通信）和在合并单个生产单元时，控制和跟踪进行支持。
　　客户介入
　　在用户案例中值得注意的是，客户无一例外都参与到生产流程中。例如，在与瑞士Gasser媒体公司商谈制作其产品目录的手表制造商，要求在互联网和平板电脑上以动态和多媒体方式印刷设计产品目录。
　　澳大利亚普乐集团（HuhtamakiPrepress）作为包装印刷领域的品牌制造商，为RitterSport和Tchibo提供国际制版服务，从图稿到按照生产过程提供精确匹配的凹印制版。该集团产品经理称，“我们去年60名员工复制了15000件图版，制作了17000个凹版滚筒。我们使用的Esko工作流程软件有JDF接口，可以用于EPR和XML系统编程。”自2012年以来，普乐集团的印前团队采用GMGOpencolor进行色彩安全打样工作，这在其客户看来，是前进了一大步。