出版社如何做好按需出版

　　数字技术印刷设计使按需印刷设计成为可能，顺应个性化趋势的按需印刷设计又为按需出版提供技术保障。5月20日，北京印刷设计协会、北京质量协会分会和元亨利云印刷设计科技(上海)有限公司联合主办了一场以“按需出版、云印刷设计与个性、按需印刷设计的差异及未来”为主题的研讨会。中国标准出版社、外语教学与研究出版社(以下简称“外研社”)、人民教育出版社(以下简称“人教社”)等共30多家北京地区的出版社悉数到场，共同探讨数码印刷设计在出版社中的应用与现状。

　　技术支持 政策关注 为按需出版产业铺平道路

　　近两年，数码印刷设计技术突飞猛进，静电成像式数码印刷设计和高速喷墨印刷设计的设备速度、产能和输出品质明显提升，可以满足出版社对图书的输出速度和品质要求。另一方面，国家也开始关注传统媒体的发展与资源整合。2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，今年4月，新闻出版广电总局、财政部联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》。北京印刷设计协会理事长任玉成对此分析道：“这些信号说明融合已经成为发展趋势，纸质出版物不可能消亡，但其发展会逐渐收缩。在发达国家，传统印刷设计总量的下降趋势已成事实。”据北京印刷设计协会统计，2014年北京地区的传统印刷设计总量比2013年有所下降，出版物总量也呈下降趋势。在传统出版市场发展日渐低迷的趋势下，按需出版因可以解决出版社的大量库存和报废问题、降低出版社经营成本等优势，成为出版业中最有价值的产业链。

　　潜力巨大的中国出版产业面临转型，出版社开始出版印量少的小众图书来满足读者的特殊需求，增加经营额。一批印刷设计企业也看到尚属蓝海的按需印书市场，积极配合出版社，斥资购买数码印刷设备。任玉成表示：“北京的数码印刷设计市场发展最快，从2012年至今，每年数码印刷设计的企业数量以两位数增长，60多家专营数码印刷设计企业坐落于京。北京拥有工业生产规模的数码印刷设备116台，去年北京数码印刷设计的销售产值达4.14亿元，但这个资金与投入资金相比还很小。即使是拥有全国40%出版市场的北京，按需出版的产业链也尚待成熟。”

　　稳步进行中的美国按需出版

　　云印刷设计、个性化印刷设计和按需印刷设计是当下最热门的三个圈内话题。元亨利云印刷设计科技(上海)有限公司董事经理吴德明对这三种印刷设计模式做出定义：“云印刷设计一般指网络接单合版印刷设计，适合企业客户的中短版印刷设计，价格较低，但印品品质一般;按需印刷设计通常指用数码印刷设计方式完成的中短版印刷设计;个性化印刷设计是客户或消费者完成设计印刷稿后通过网络下单，用数码印刷设计完成所需数量(一般是超短版)的印件。”按需印刷设计是最适用于按需出版的印刷设计模式。

　　美国的按需出版已经进入相对成熟的阶段，网上订书、按需印刷设计、配送物流以及看不见的环节如文件管理、版权管理、数据安全，都已流程顺畅、管理可靠。

　　吴德明还介绍到，美国出版公司通常采用按需印刷设计的3种情况。首先，用于试发行。这种情况在国内也并不罕见。当出版公司难以预计图书销量时，可先按需印刷设计一定量的图书投放市场，根据市场反响选择二次印刷设计的印刷设计数量及方式。其次，用于定制出版。美国的图书价格较高，版权管理严格。学校教师的授课内容，通常涉及多本书，但每本书只用几个章节，购买所涉及的所有图书将成为一个不小的经济负担。早在20世纪90年代，美国Opentext公司和当纳利就提供一种专门的解决方案满足这种需求，即将不同的书需要的章节装订成一本书，读者只要支付少量版权费或不支付版权费，这样的书往往针对特定群体一次印十几本。最后是个人出版。现在国内个人出版也呈增长趋势，但美国的个人出版行业更为专业和成熟。

　　中国出版社的按需印刷设计问题

　　在数码印刷设计技术服务商、印刷设计企业的共同努力和小批量图书的市场趋势下，出版单位开始接纳按需印刷设计，并试图探索出一条新的出版方式，但在这个过程中也遇到诸多问题。

　　1.出版产品决定印刷设计方式

　　按需印刷设计适用于中短版的印刷设计订单，出版社的图书产品直接影响印刷设计方式。以专门出版国家标准的中国标准出版社为例，其自2003年就开始着眼于按需印刷设计的研究，并研发出一套适用于自身按需出版的流程。该社社长白德美说道：“我社出版的标准种类很多，篇幅小、批量小、标准多以文字呈现，非常适合按需出版模式。现已实现远程、多点、异地、同步按需出版，除了港澳台，国内所有省份都有站点。2014年按需出版的标准达4740万册。”

　　而对于以教材类为主的长版书籍，按需印刷设计未必适用。外研社出版总监郑玉杰表示：“2014年外研社共有500余本图书采用按需印刷设计的方式印刷设计，今年上半年数码印刷设计的图书已经达到2014年全年的78%(上半年不含本年度的出版旺季)。我社的产品还是以长版教材居多，图书市场竞争加剧，需要重视小众图书市场。”

　　北京出版集团有限责任公司印务管理办公室主任马宝玲讲道：“我们的产品更加适合长版印刷设计，所以涉猎的按需印刷设计很少。我们认为按需印刷设计只是按需出版过程中的一个环节，按需出版需要有版权、物流、精准营销等多方面的完善，要走的路还很长。所以按需出版上下游需要通过整合让按需印刷设计配合按需出版走的更远。”

　　2.版权问题

　　版权是出版社的重要资源，图书盗版现象本来就很猖獗，源头上的文件安全是出版社非常重视的问题。外研社和人教社的印务部门负责人都表示，版权是出版社的“命根子”，宁可多付出成本，也要保证文件的传输安全、使用安全和存储安全。大多印刷厂不能向出版社证明自身的文件管理能力，出版社更加看中他们可以提供的数字资源管理系统。

　　中国劳动出版社印务负责人说：“我们特别担心文件的传输安全问题，希望印厂能够提供更全面、安全的服务，减少我们在监督方面的工作量。”

　　3.定价问题

　　数码印刷设计的单价偏高也是制约出版社采用按需印刷设计的主因。实际生产中，数码印刷设计的定价波动较大同样困扰着出版社。一直采用传统印刷设计方式的出版社目前还很难接受数码印刷设计复杂的定价方法。其中人教社和高等教育出版社都曾尝试用调研数码印刷设计工价的方式，形成自己的报价标准，而印厂因数码印刷设备不同、工艺不同、纸张不同导致印刷设计工价出入很大。人教社负责人表示：“行业没有指导价格可以参考，我们曾打算推出自己的价格标准，但在操作过程中发现，数字印企的定价都不稳定。”

　　4.流程问题

　　在讨论过程中，几乎所有的出版社代表都认为，数码印刷设计不仅仅是出版社生产图书的一种印刷设计方式，更将是一种新的图书出版模式和新流程的诞生。人教社印务负责人说：“每个印厂都有自己的平台系统和接口，对于出版社而言，与多少个印厂合作往往就会有多少个与之连接的端口，学习和适应几个系统平台是复杂而麻烦的事情。”在实际操作中，传统的出版流程包括看蓝纸等环节，按需出版的流程也因数码印刷设计方式的介入而需略变，这个需要出版社和印企之间共同努力完善。

　　至此，按需印刷设计的概念已被出版社所了解并尝试接受，但是面对现实的问题，出版社也正在理清思路，审势而行。