国内包装印刷设计企业知识产权现状与问题

　　与电子信息产业相比，包装印刷设计企业的知识产权工作则逊色很多，由于受到客户标准与关键技术等因素的制约，包装印刷设计企业在新产品开发、新材料研究与新设备改进方面缺少话语权，自主研发空间有限，其创造发明水平远远落后于电子信息、制造等行业，造成了企业知识产权战略面临诸多困境与挑战。因此，如何突破困境，实现包装印刷设计企业知识产权战略转型，值得每位包装印刷工程技术人员和专利工作者共同关注和思考。

　　1.知识产权保护意识薄弱

　　我国包装印刷设计企业知识产权工作因起步较晚，专利申请量不多。其中，有些企业申请专利也只是为项目申报、技术成果鉴定、高新技术企业认定和企业挂牌上市考虑，却忽视了知识产权真正的价值和意义，这不仅挫伤了企业研发团队的创造力与积极性，而且严重制约了企业的长远发展。根据对我国印刷设计百强企业专利申请情况的分析调查，专利工作突出的企业专利数量也不到100项，少数企业甚至没有申请过一项专利，有些企业虽然申请了专利，但缺乏成熟的专利管理制度，专利概念相对模糊，像包装印刷设计这种外观专利，他们认为即使申请了专利，也无法行使权利；有些企业则对申请专利要将技术公开，会暴露自己的技术秘密而心存顾虑；还有些企业认为申请专利要花费时间、人力和物力，很不合算，何况专利维权难度大，索性不愿申请。

　　通过分析，造成上述现象的主要原因在于两点：一是企业领导对知识产权本身的认识不到位，企业的经营思路还停留在“赚钱”的低级层次上，只要能挣钱，要不要知识产权都无所谓，有些企业甚至根本不知道知识产权为何物；二是在包装印刷设计行业，技术创新能否获得收益是由市场说了算，而不是由知识产权决定。这些观点与顾虑都是知识产权效用得不到最大限度发挥的根本原因。

　　2.知识产权管理机构不健全，专业人才缺乏

　　我们知道，国外企业一般都设有知识产权部门，如美国IBM公司的专利工程师有500多人，微软公司全球25000名员工中近五分之一从事知识产权工作，索尼和日立公司的专利工程师均有300多人。而在我国包装印刷设计行业，很少有企业设置知识产权管理机构，即使设置了这样一个机构，也都是挂靠在企业科研成果中心等综合型部门，没有专门的知识产权办公室或管理人员。这种设置会让企业知识产权管理工作变得更加复杂，一方面，科研部门的工作人员在兼顾科技成果鉴定、奖励等事宜下，很难再有足够精力投入到知识产权管理工作中；另一方面，知识产权管理工作涉及诸多专业知识和法律问题，而一般科研人员欠缺这方面的知识，最终可能导致企业在竞争中处于劣势。

　　针对以上问题，包装印刷设计企业首先要认识到在新形势下知识产权工作的重要性，其次，从企业长远发展考虑，必须有意识地培养自己的知识产权管理人员，或把企业现有的技术成果、专利方面的管理人员和技术合同的法务人员集中起来，进行系统的知识产权法律培训，并鼓励他们参加专利代理人、商标代理人或律师资格考试，努力造就一批既熟悉知识产权法律业务，又懂得本行业专业技术的高级复合型人才，以便更好地为企业服务。（责编：刘佰东）