“合版论坛第二期”合版印刷设计的高效率是否会走向大规模？

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　　上周四我们一同探讨了合版印刷设计的定义：合版印刷设计以其高效率、低成本、低技术门槛等特点迅速占领了国内印刷设计市场。但在发展过程中也出现了质量差、偷数量、恶性竞争等问题。如今的合版印刷设计逐渐从一种印刷设计方式转变成了一种经营手段，革新了印刷设计思维，冲击了传统印刷设计行业。在互联网+印刷设计的新时代，合版印刷设计将会释放出更大的市场潜力。

　　“合版论坛第二期”我们一起来看看合版领域的一个现象：在合版印刷设计企业中，有些企业的市场规模非常大并且做到了极高的效率，那么对于合版印刷设计模式来说，效率的提升是否必然导致规模的扩大？下面看看各位业界大咖怎么说。

　　天津长荣健豪云印刷设计科技有限公司总经理王鸣胤

　　效率的提升，肯定会导致规模的扩大。

　　以长荣健豪为例，我接手长荣健豪的时候设备很豪华，但操作员工的技术相比较差，导致机器效率不能充分发挥。这两年的状况好转后，机器运作效率提高导致营业额提成，加之产品性价比合理，我们已有了足够大的市场潜力。

　　我认为合版会拥有广阔的市场。只要我们合的上版，再像崔总所说的把流程建立好，而每个工厂应该形成自己的一套生产流程和体系，那么这个企业定会迎来不错的发展前景。

　　郑州市联合印务有限公司总经理王建全

　　合版印刷设计无法形成竞争壁垒。因为合版印刷设计的技术门槛不高，无法设置技术壁垒。同时商业的竞争天性要求企业必须要扩大生产规模，提升生产效率。

　　但是一个企业不光要提高效率、降低成本，更要注重机制。以合版印刷设计为例，当生产规模达到一定程度时，企业应根据自己的产品特性，设计印刷一些适合产品的专用工具或专用软件来提高生产效率。目前很多厂家都有自己的专用软件和专用工具配合产品生产，不仅提高了效率，还提高了产品质量。

　　当合版印刷设计发展到一定规模，我们便不会再使用会影响产品质量的材料，从而提高整个生产效益。

　　上海准典印务科技有限公司总经理崔叔华

　　我接触到的一些合版企业近几年都在以10%以上的速度增长，近三四年月销售翻十倍的比比皆是。但是以这种速度发展并不能归结为它的水平高或采取了什么策略，它纯粹是一种模式上的创新。我觉得可以归结为方法的问题，合版印刷设计及其处理订单的方法使得生产能力与以往完全不同。

　　合版印刷设计最开始的产品是名片、单页，因为这几种东西是商务印刷设计中比较容易标准化的产品，产品只要能标准化，生产就能集中在一起，不仅是印刷设计，任何行业都有这个特点。有了标准化订单便能集中，订单集中给谁？当然是效率、能力最高的企业。

　　我认为合版印刷设计集中在商务印刷设计领域是必然的。那么在这个过程中提高效率的方式有两个:一个合一个分。合版是把小的拼成大的来降低成本，分就是分类做单品。

　　泸州市火印文化传播中心总经理钟长洪

　　我认为效率的提高必然促使规模化。

　　虽然我们没有工厂，但是这么多年走来我们见证了工厂的成长。现在很多的合版厂拥有七八台机器，合作也搞得很好，并逐渐向着规模化、品质化方向发展。很多有意识的工厂越来越注重印刷设计品的品质，所做的产品也越来越全面化。以前的合版印刷设计只能印一两个单品、单张，现在他们可以做出画册和其他产品。

　　我认为合版印刷设计在短期之内会对传统印刷设计业造成很强的冲击，并在短时间内依然有增长空间。

　　台湾布莱特数码科技有限公司董事长殷庆璋

　　合版印刷设计本来就是一个需要经济规模的行业，所以你没有经济规模的话可能就会赔钱。

　　发展合版印刷设计，受到冲击的就是传统印刷设计。那么就涉及到传统印刷设计的转型。无论你想转型到合版印刷设计，还是转到其他类印刷设计品，都要先思考你的企业是否适合发展该类印刷设计。

　　总而言之，合版绝对是一个兼具效率和规模的产业。

　　看来在业界人士眼中，合版印刷设计的高效率必将导致生产规模化，这一点是毋庸置疑的。但是高效率和规模化是在不断创新发展模式、更新技术、加强流程管理等基础上实现的，是一种高质量、科学化的高效率和大规模。以上就是今天“合版论坛”的全部内容。

　　南彩上海印刷厂www.aituwo.com小编在这里悄悄为大家剧透一下后面两期内容：

　　“合版论坛第三期”揭秘合版印刷设计效率与质量的平衡机制。

　　“合版印刷设计第四期”合版印刷设计究竟是产业痛点？还是新的起点？

　　我们将会在每周四连载更新。“合版论坛第二期”，请大家坐等南彩上海印刷厂www.aituwo.com小编下周四的更新吧！

　　往期回顾：

　　“合版论坛第一期”合版只是低价低端吗？听听合版大佬们怎么说！