如何向“黄金位置”要“黄金效益”？北京印刷设计企业加把劲

　　人工成本逐年上升、招工难、用工难、留工难，环保压力日益加大，疏解非首都核心功能的推进……对北京印刷设计业来说，转型升级迫在眉睫。

　　向“黄金位置”要“黄金效益”

　　在印刷设计业，由于产品同质化程度较高，各个企业的产品结构单一，加剧了印刷设计企业的市场竞争，企业间大打价格战的现象时有发生。对于地处北京的印刷设计企业来说，人工成本、环保成本及土地成本高于其他地区，这是北京地区印刷设计企业在竞争过程中自带的不利因素。随着环保要求的进一步提升、疏解非首都核心功能的加速，这一竞争弱势将会进一步放大。据南彩上海印刷厂www.aituwo.com小编了解，2017年由于北京地区印刷设计企业的限产、停产，山东、江苏等地印刷设计企业所承接的北京印刷设计业务量增长了数倍不止。

　　当然，有人认为北京地区出版文化资源丰富，地处北京地区的印刷企业在与出版单位沟通、物流等方面又具备天然优势。但是，随着信息技术的不断发展，现代物流体系的不断完善，由地理距离而产生的沟通成本、物流成本也将逐渐走低，即北京印刷企业的这些天然优势也在随着科技的进步不断被削弱。

　　对于北京印刷设计企业来说，生产成本的不断上升、天然禀赋的逐渐削弱是其面临的发展挑战，亦是不可逆转的潮流与趋势，这对北京印刷企业的发展提出了新的要求。如何在这种背景下取得进一步发展，利用首都丰富的文化资源优势提升竞争力，是当前北京印刷企业所必须思考和探索的课题。

　　随着人民物质生活和精神文化生活水平的不断提高，消费者对差异化、个性化、绿色环保、高质量印刷设计品的需求也不断提升，为这一类印刷设计品付费买单的意愿也在增强，这一现象在北京地区尤为明显。因此，对于北京印刷设计企业来说，在满足基础性的印刷设计品需求之外，高附加值、高端、符合北京特色以及消费水平的印刷设计品应是其未来发展的重点。

　　同时，北京地区印刷企业应加速向智能化方向转变，逐渐从劳动密集型企业转为技术密集型企业，用人工智能替代人力，提升人均生产效率，从而使印刷设计成为人均收入可达到中高端的技术行业。智能化的转型，一方面降低企业的人力成本，解决企业用工难的问题，另一方面通过人才的不断引进，利用人才资源进一步提升企业竞争力。

　　综上所述，南彩上海印刷厂www.aituwo.com小编认为，北京印刷企业应向“黄金位置”要“黄金效益”，即充分利用首都优势，以高质量发展为切入口，加速向智能工厂转型升级，提升产品的高附加值，生产符合北京的高消费水平、高回报的产品。