不骄不躁 步步为营 厚积或能薄发

　　长春迅驰于2003年成立，目前已经发展为长春当地的老牌图文快印刷企业业。在经历了10年积淀后，长春迅驰完成了转型升级，即于2012年重组为“吉林省飞驰数字印刷设计快印有限公司”(以下简称“吉林飞驰”)，并成为吉林省新闻出版行业首家获得“数字印刷设计经营许可”的企业。

　　近些年，受到国内经济增速放缓、房地产行业低迷等因素影响，导致图文行业以往所依赖的重心—建筑图文业务，一落千丈。或许大家都了解，原本东北的数字印刷设计市场就远不如南方发展迅猛，而现在受经济、政策的影响，东北数字印刷设计业如果再继续单纯地依靠建筑图文业务，也就只能采取低价竞争的手段。与多数图文快印店的成长经历不同，吉林飞驰的成长初期并未主攻建筑设计印刷院等蓝图业务，反而更专注于商务快印，并成为长春有口皆碑的企业画册、会议资料、VI样册等业务的优质供应商，历年来承接了诸如省市政府、机关、银行保险等金融系统的文件制作，还包含一汽集团、长影集团、出版集团等大型企业的短版文印业务。

　　吉林飞驰起家所打下的根基便是优质的服务和出众的品质，在早前获得了市场认可后我们于2016年又加大这两方面的投入力度，除了购置必要的软硬件外，还聘请行业资深专家，为吉林飞驰量身定制适合的发展改革计划，包括引入股权激励政策，为员工提供配股、严控成本、企业文化建设等。

　　而在过去一年中，我们为自己设定了3个目标领域，并通过不断加强，逐个击破。

　　一、开拓“智印”平台，搭建B2B网络商城

　　近年来，“创新升级”“网络印刷设计”“数字化”等新概念铺天盖地，东北地区也无不波及，在这方面，吉林飞驰也投入了大量的人力物力，在国外先进网络平台基础上进行了二次开发，成功推出“智印”系统，内嵌强大的产品报价、在线预览、智能下单、授权结算、项目管理、物流配送等功能，我们免费为现有的集团客户建立线上印刷设计服务网站，目前，我们已经利用“智印”系统为多家出版社提供按需印刷设计/打样业务，为企事业单位完成宣传物料订单。未来，我们还将继续瞄准B端客户，逐步搭建一个汇集现有客户的B2B网络商城。

　　二、精耕文创试验田，品牌收益双丰收

　　在文创方面，整个东北地区的能力都略显薄弱，如此，在过去一年中，我们在产品介质和装帧工艺下了很大的功夫，极尽所能为客户提供创意新颖、材质精良、设计印刷贴心的图文快印产品，并不断提升员工的服务意识，希望在东北市场价格战厮杀中获得一隅宁静，为客户提供具有粘性的服务与产品质量。此外，在刚刚过去的2016年，我们勇敢地走了出去，联手国内优秀同行——中印翰墨轩展开深度合作，在长春大学、长春师范大学、白城师范学院、延边大学等多所大学举办了数场“为往圣继绝学——历代精品书画高校巡展”活动，收效良好，获得了很大的社会效益和经济效益。吉林大学推出的“东北民俗画”相关册页、明信片、丝巾等艺术衍生品的设计印刷制作均交由我们来完成。

　　三、深耕图档数字化，丰富业务板块

　　除此之外，吉林飞驰在过去一年中还在图档数字化与复制方面取得了不俗的成绩，取得省级“涉密档案数字化加工”资质，并成立了项目组、聘请业内资深专家和项目经理，不断探索图档数字化与复制领域，在这一年的时间里，吉林飞驰不断加强自身在业务流程、专业技术等方面的能力，同时，我们还凭借着诸多优势，开拓了艺术品复制、图书电子化采集/修复、档案文件数字化加工、大型建筑项目的图纸管理等业务，持续丰富自身的业务板块，也是另一种避免进入价格战的途径。与东北当地的一些快印同行所掀起的恶性竞争相比，吉林飞驰有着相对完善的成本核算、预估体系，我们绝不会为了抢夺业务而忽视成本。目前，就吉林快印市场而言，图档扫描加工的工价已经不足南方部分城市的50%，有资质的企业大多以劳动密集手段去抢夺这个原本需要高端技术的项目，也就导致了后续的大数据分析、商业衍生因为成本和技术问题，无法为客户提供完整的解决方案。

　　当下，数字印刷设计仍然具有制造业和服务业的双重属性，所以企业的成功不能一蹴而就，步子走稳了才能适应市场、才能有精力谋求变化与创新，我们一直满怀希望地相信，随着市场的变化，中国数字印刷设计行业的生存现状终将回归理性，而此时，最需要我们去做的是强自身之所长，站在客户的角度，谋求双赢、以求最大的发展空间。