混合印刷设计的发展重在全能

　　纵观近30年印刷设计行业的发展历史，不难发现印刷设计行业已经从印刷设计技术驱动悄然向业务驱动转变，企业发展模式已从简单的产能增长模式向复合型和创新型发展模式转变。曾几何时，激光照排、桌面出版、CTP等印前技术的发展，推动中国印刷设计业告别铅与火，迎来光与电，也造就了国内印刷设计市场万亿规模。但随着市场竞争和业务向短版化和个性化的发展，现在印刷设计企业的发展更注重更新内部运营能力以提升外部业务能力。混合印刷设计正是市场发展的产物。

　　那什么是混合印刷设计呢?它可以理解为印刷设计企业为满足客户所有业务需求(包括：个性化、中短版、长版业务)的一种业务全能印刷设计方式，也可以理解为传统印刷设计、合版印刷设计和个性化印刷设计的深度结合。但混合印刷设计并不是两种或多种印刷设计生产方式简单叠加，应是在业务端拓展了企业网络接单能力，实现线上线下业务的融合，在生产端实现了海量订单高效排产、智能化生产，在管理上实现不同业务类型、业务入口统一管理，客户可随时随地查询透明化生产管理体系。

　　混合印刷设计是合版印刷设计发展的结果

　　近些年，合版印刷设计以其低价、快捷、方便等特点实现了快速发展，目前全国已发展一批生产产值超亿元的合版印刷设计企业，合版企业中也是当前商业印刷设计企业最有活力和创新精神的印刷设计企业，但合版印刷设计下一步如何发展?南彩上海印刷厂www.aituwo.com小编认为，混合印刷设计是合版印刷设计发展的必然趋势。

　　第一，合版印刷设计是顺应商业业务发展特点的一种商业模式。在发展初期，它的业务清晰地定位在名片等超短版业务，以及客户对价格敏感的单页和画册等业务，避开了与传统专版业务的直面竞争，开拓了业务蓝海。随着时代发展，合版企业的接单方式也从过去的销售员接单转变成QQ接单或客户通过客户端直接下单的方式，大大拓展了合版印刷设计企业覆盖的业务范围。海量小批量的订单，也带来了付款方式的变化，现金和预存款的方式保证了合版印刷设计企业的现金流，使合版企业的现金流普遍好于传统的专版印刷设计企业，也推动了合版企业的规模壮大。

　　第二，合版印刷设计在国内经过七八年的发展，合版生意的竞争也日趋激烈，走进现在的合版印刷设计企业，他们的发展战略除了扩展区域覆盖之外，无一例外地加强在专版印刷设计业务和个性化业务上的拓展，提高自己全能的业务能力应对未来“互联网+”和“印刷设计工业4.0”的挑战。

　　第三，合版企业的合版业务、专版业务、个性化业务三类业务的生产管理还处于简单的混合阶段。目前，这三类业务的接单、处理、生产、物流、财务和统计等都是通过不同的系统或人工的方式进行管理。目前，上规模的合版印刷设计企业已经开始着手融合这三类业务，实现业务能力和生产管理效率的最大化。

　　混合印刷设计是数字和网络技术的深度融合

　　混合印刷设计产生的根源是适应印刷设计业务变化，但推动混合印刷设计走向成熟的是数字化和网络化技术的发展和成熟。当前，虽然合版企业应用数字和网络技术已较为成熟，但这些技术对解决专版和个性化业务的生产并不合适。尽管这三类业务并存于合版企业内，但他们之间并不能互通互联，没有形成一套高效完整的生产系统。

　　近些年，印刷设计技术的发展更多为纵向发展，也就是为解决某一类业务而进行的技术创新。混合印刷设计的发展重在业务全能，是印刷设计技术的横向发展，这就需要通过数字和网络技术把多个业务合理融合于一套完整的生产管理系统，它的发展成熟度取决于不同业务的融合程度。这里首先涉及的是业务入口的融合，需要把现在QQ接单，客户端接单、销售人员接单以及电商网站接单等合理规划，统一接入系统;其次是生产系统的融合，具备自动转单、智能排产、合理调度不同的业务进入到不同的印前、印刷设计和印后的生产系统中，并能反馈相应的生产信息给ERP管理系统;最后是ERP的统一管理，把现在合版企业分散的信息融合，做到不管是哪类业务，都通过一套ERP系统实现企业所有资源的管理。

　　混合印刷设计是质量、成本和体验的协调统一

　　专版印刷设计的关键价值在于质量和服务，合版印刷设计关键价值是成本和快捷，个性化业务关键价值是体验和方便。因此，混合印刷设计的核心价值在于实现质量、成本和体验的协调统一。当下成功合版印刷设计企业在生产环节已经设置独立的专版生产车间，以及相应的个性化生产车间，解决不同业务在同一车间生产混乱的问题，这也初现了混合印刷设计生产的雏形。

　　网络印刷设计推动混合印刷设计的发展

　　网络印刷设计的核心是改善企业和客户的连接方式，网络印刷设计解决的主要问题是企业业务入口、生产信息反馈及企业营销等问题。随着人们的生活越来越互联网化，网络印刷设计的方式也将会逐渐取代目前存在的多种接单方式，这虽然是一个复杂和长期的过程，但也在不断推动企业混合印刷设计的发展，应对网络印刷设计环境下的生产需求。

　　2013年，北京北大方正电子有限公司提出的全能印厂解决方案就是混合印刷设计在印刷厂落地的一套完整解决方案，其以智能生产管理平台为核心，把网络接单、智能化生产和ERP管理3个系统有效打通并深度融合而形成的一套灵活高效业务和生产系统，有效实现合版业务、专版业务以及个性化业务的合理生产，助力印刷设计企业实现从业务代加工模式向服务和运营模式转型。

　　由于混合印刷设计涉及面太宽，印刷设计企业向混合印刷设计转变过程中，需要先内后外，循序渐进。内部生产效率和全能的业务处理能力提升是基础，也是企业拓展业务的基石，合理处理好内外关系，印刷设计企业才能顺畅变成混合印刷设计企业。